保险公司内部控制体系包括以下三个组成部分：（一）内部控制基础;

包括公司治理、组织架构、人力资源、信息系统和企业文化等；

（二）内部控制程序？

包括识别评估风险、设计实施控制措施等。

（三）内部控制保证!

包括信息沟通、内控管理、内部审计应急机制和风险问责等！

第六条内部控制基础!

保险公司应当加强内部控制基础建设，为有效实施内部控制营造良好环境?

保险公司应当建立规范的公司治理，形成授权清晰、运作规范、科学有效的决策、执行、监督机制；

公司董事会、监事会和管理层应当对内部控制高度重视，带头认真履行内控职能！

保险公司应当根据保险业务流程和内部控制的需要，建立合理的组织架构？

按照便于管理、易于考核、简化层级、避免交叉的原则，科学设置内设机构、分支机构和工作岗位，明确职责分工，规定清晰的报告路线!

保险公司应当建立与内部控制需要相适应的人力资源政策，确保关键岗位的人员具有专业胜任能力并定期接受相关培训，公司关键岗位的考核、薪酬、奖惩、晋升等人力资源政策应当与内部控制成效相挂钩?

保险公司应当建立安全实用、覆盖所有业务环节的信息系统，尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动化，减少或消除人为干预和操作失误，为内部控制提供技术保障和系统支持。

保险公司应当培育领导高度重视、内控人人有责和违规必受追究的内控企业文化，形成以风险控制为导向的管理理念和经营风格，提高全体员工的风险防范意识，使内控制度得到自觉遵守。

如今已形成了合成电化学、量子电化学、半导体电化学、有机导体电化学、光谱电化学、生物电化学等多个分支技术架构框架包括：业务，应用，数据，技术，安全五个方面；

其中业务是核心，是挣钱的根本，是技术，数据，应用，安全四个方面的根本，业务就是王道，没有业务其他的四个方面什么都不是!

而技术是以应用和数据作为输入基础，联合硬件，网络，对业务进行实施。

实施出发点包括：原则，制度，组织，流程，工具。

(1)由机关、单位主管保密工作的领导人负责，定期研究和布置保密工作;

(2)建立机关、单位保密工作岗位责任制，与保密要害部门、部位主要负责人及所属工作人员签订保密责任书，将保密工作任务落实到具体人员；

(3)对在要害部门、部位工作的人员，必须坚持经常性的保密教育、培训，并进行涉密资格审查，严格履行保密义务!

(4)结合部门、部位的实际，制定严格的保密管理制度和防范措施，并认真组织落实。

(5)定期检查保密要害部门、部位的保密管理和保密技术防范情况，解决存在的问题，组织查处泄密事件；

架构上，云服务器体系架构包含云处理器模块、网络处理模块、存储处理模块与系统件理模块等坚强智能电网的体系架构包括电网基础体系、技术支撑体系、智能应用体系和标准规范体系四个部分;

电网基础体系是电网系统的物质载体，是实现“坚强”的重要基础？

技术支撑体系是指先进的通信、信息、控制等应用技术，是实现“智能”的基础?

智能应用体系是保障电网安全、经济、高效运行，最大效率地利用能源和社会资源，为用户提供增值服务的具体体现!

标准规范体系是指技术、管理方面的标准、规范，以及试验、认证、评估体系，是建设坚强智能电网的制度保障；

体系架构可以定义为一种使用的、有条理的部件集合的结构化形式，该架构通过这些部件以一种精确的方式为用户提供远景的支持!

IT行业使用体系架构这一概念的历史不是很长，它同其他行业在体系结构使用方法上有相同的应用前景，体系架构的实现连接了具体的需求和远景的战略规划。

从IT规划角度看，企业IT体系架构往往和软件系统架构、应用程序架构混为一谈，确切讲，企业IT体系架构的概念比软件系统架构的概念更宽泛，它指明了通过IT系统支持业务目标的方向？

按照这种使用体系结构技术的组织可以满足许多关键IT原则：1、对于业务系统和IT系统的管理可以帮助实现业务目标！

2、在业务目标和信息需求的一致说明的基础上，就业务系统优先级和相互依赖性作决策！

3、快速灵活的实施新系统、改进系统以及获取支持业务创新的信息;

4、技术的发展和采用受到业务优先权的影响？

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家!

cs是客房端服务器模式bs是浏览器服务器模式？

它们最主要的区别是cs架构的应用程序需要在用户的计算机上进行安装!

如我们常用的word，excel等应用软件属于cs架构而bs架构的应用程序不需要在用户的计算机上进行安装，只需要有一个浏览器就可以运行bs架构的应用程序！

如现在网上一般的电子商务网站即属于此类型？

会计监督主体是指会计监督行为的具体实施者，任何有权对会计活动施加影响的机构和人员都属于会计监督主体的范畴。

###会计的监督职能是指会计在其核算过程中，对经济的合法性合理性所实施的审查！

我国实行的是单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的监督体制；

会计监督贯穿于会计管理活动的全过程，其监督结构包括事前监督、事中监督、和事后监督!

1、安全体系的目标管理。

企业制定全年安全生产重大责任性事故的目标，在此总目标下，各基层单位(集体)制定各级各项工作的安全目标，细化量化，实现层层负责的目标管理？

划分安全责任是安全生产工作的重要环节？

2、安全体系的制度管理。

建立健全各项安全制度和岗位操作规程，用严格的制度和规章约束行为，从班组到全公司严格建立安全生产管理网络，配备专、兼职安全员，严格坚持安全检查制度。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化忧患意识、责任意识和防范意识!

在具体工作处理容易出问题的环节，可称之事故预防的重点。